2018年7月12日上午，陕旅集团公司副总经理王汉琳、唐城资产公司综合部主任金妮、陕旅云尚精品酒店管理公司（下称“云尚公司”）领导班子及陕旅云尚公司相关部门负责人一行抵达岐山周文化景区项目，参观周原景区并视察陕旅云尚原舍、青铜器博物馆餐厅项目开业筹备工作进展情况，岐山公司相关领导、陕旅云尚原舍及青铜器博物馆餐厅派驻团队陪同。
参观视察结束后，王汉琳副总经理一行来到陕旅云尚原舍现场办公室召开云尚公司2018年年中工作总结暨经营分析会议。唐城资产公司综合部主任金妮，陕旅云尚公司总经理姜晓萍、常务副总经理薛小刚、副总经理曹宁、陕旅云尚原舍、青铜器博物馆餐厅项目派驻团队及陕旅云尚公司部分部门负责人参加了本次会议。陕旅云尚公司总经理姜晓萍就陕旅云尚公司2018年上半年的整体经营管理工作情况进行汇报，薛小刚副总、曹宁副总对于所分管的部门工作进行了补充汇报。王总悉心听取汇报后对于陕旅云尚公司上半年取得的成绩予以了肯定，并就陕旅云尚公司2018年下半年工作提出几点要求：
一 出规范、树标准、创品牌
陕旅云尚公司务必要抓好已有运行项目的经营管理工作，以此为基础，出规范、树标准、创品牌，并且加大各项目之间的人才流动，打造陕旅云尚过硬的精兵团队。
二 项目细分，快速拓展市场
继续加快市场拓展力度，并可根据现有项目进行种类细分，依照项目特点划分“舍”系列、“宿”系列及精品酒店系列。
三 塑造陕旅云尚品牌，实现行业引领者
加大品牌推广工作，努力实现陕旅云尚公司成为品牌的塑造者、引领者、传播者和开拓者。
王总最后指出陕旅云尚公司应继续以“创品牌、储人才、快发展”为主要发展方针，建立以各项目为成本中心，公司总部为利润中心的主要经营模式，并希望通过此次会议，促进陕旅云尚下半年整体经营管理工作的开展，实现经营目标的完成。
