7月20日，陕西云尚精品酒店管理有限公司上半年经营分析会在本部召开。常务副总经理王梅及领导班子成员出席会议，相关部室负责人参加会议，各项目酒店负责人通过线上视频参加会议。总经理助理王小鹏主持会议。
会上，副总经理曹宁传达了集团党委副书记、总经理任公正在陕旅集团半年工作会议上题为《以主题教育成果为引领 推动集团高质量发展迈入新阶段》的工作报告。报告指出，酒店板块在经营方面应持续扩大规模，壮大实力。以酒店运营管理、集采模块化管理为招牌，加强对外拓展业务。
接着，各部室对上半年经营情况、市场行情、项目运营及品牌建设分别进行了汇报。各项目负责人依次汇报了上半年经营情况及下半年重点工作。
随后，副总经理付强就如何进一步推动下半年营销工作时提到：一是紧抓集团内部资源优势，促进多方资源互动；二是积极拓展外部合作，探索新业态合作模式。他强调，各项目要同集采事业部深度配合，以数字化、精准化成本控制，为营销工作做好后勤保障。
会议最后，王梅在总结讲话中指出，后疫情时代大家应有新的思考，迅速转换经营思路，从经营数据中寻求破解之法。她强调，要贯彻落实集团开展“微笑服务”的工作要求，各项目应以标准化服务为底线，向品质化服务、个性化服务深耕；紧盯年度任务目标，强化责任抓落实；加快人才梯队建设，做好人才储备；以“陕旅星推官”专项工作为契机，强化品牌赋能。全体干部职工要抢抓机遇，全力推动公司各项工作高质量发展，确保完成全年任务目标。
