8月1日—8月2日，陕西云尚精品酒店管理有限公司在汉中诸葛古镇云尚·青舍客栈召开2019年上半年工作会。会议总结了2019年上半年经营管理工作，分析工作中存在的问题和不足，并安排部署下半年重点工作。
陕旅集团副总经理、云尚公司董事长王汉琳出席会议并发表讲话。王总指出云尚公司上半年成绩来之不易，拓展还需努力，我们要建立行之有效的经营管理模式；要有三到四家自己的旗舰店；要建立一支有情怀、有情调的专业化队伍；资金流及人才流要互动。
他强调营销是经营的关键，营销手段要不断创新，同时服务要到位，在标准化基础上实现个性化服务，服务质量要稳定提升，不能太主观。
他要求云尚公司在下半年的工作中坚持“维持+拓展”的目标战略，为进一步的拓展奠定坚实的基础。各酒店要抓住7、8、9月旅游旺季，结合实际采取行之有效的经营管理方式，大家共同努力，实现全年工作计划。
云尚公司总经理姜晓萍作2019年半年工作报告，姜总就云尚公司上半年工作做简要回顾总结，并对下半年有关工作进行部署安排。
姜总表示，上半年云尚公司在集团公司和唐城资产公司的正确带领下，紧紧围绕“树品牌、出人才、快发展”的战略方针，以“提升、改革、发展、效益”为目标，通过加大市场拓展及品牌宣传力度，努力提升经营管理水平，不断增强企业的综合竞争力，各项工作均沿着既定轨道稳步推进。
下半年是酒店业增加营业收入的最重要阶段，各店要抢抓机遇，积极开源节流，争创更高的经营业绩。
会上，副总经理薛小刚传达了陕旅集团2019年半年工作会议精神，薛总表示，我们要紧跟集团发展目标导向，积极开展全员营销，做好营销推广工作，确保全年工作目标顺利完成。
云尚公司财务部长王海娥对云尚公司及各项目上半年经营情况做经营分析。云尚公司下属各项目酒店负责人针对上半年经情况、工作难点及下半年工作计划逐一进行分析汇报。
本次会议由云尚公司总经理姜晓萍主持。唐城资产公司相关领导、云尚公司领导班子成员及所有员工、云尚下属项目酒店相关负责人参加本次会议。
